2016年4月9日上午，天力公司董事长谷顺学主持召开中层以上干部参加的生产管理工作会议。

     首先，谷总听取了发泡工场、注塑车间、海尔事业部、财务部、办公室等部门一季度工作总结和出现的问题及解决办法，取得的成绩和面临的困难，并鼓励大家既要正视困难，也要看到自身的优势和未来的发展前景，要有信心。

其次，谷总就公司各岗位职责和员工手册草稿与参会的中层干部进行讨论，要求大家拿出自己的观点。随后，谷总对公司下一步的机构设置和人员调整进行了宣布：成立综合办公室，包括资料制度管理、人事调整、物业服务、后勤保障等职能；成立技术部，使其与海尔事业部、车间三位一体，推进模具精细化，包括设备维修管理、维修部件采购等职能；注塑车间主任职务由于海涛暂为行使职责；成立董事会监察组，对中层以上干部的职务行使、过错、侵占等行为进行监督。

    最后，谷总对公司未来发展提出“三化”目标：规模集团化、制度规范化、管理精细化。